Para qué y cómo utiliza internet nuestro alumnado

No existen diferencias relevantes entre chicos y chicas en cuanto a experiencia, uso y habilidades digitales y cuando se observan diferencias no siempre son favorables a los chicos, a diferencia de lo que sucede entre el profesorado en el que las profesoras se atribuyen un menor nivel de competencias y una menor experiencia en el uso de las TIC.

En cuanto a las motivaciones que impulsan a los alumnos a utilizar la red fuera de las horas de clase la primera es la comunicación con amigos o familiares (65%).

También son mayoría (57,1%) los que se conectan a la red con una frecuencia elevada, para finalidades de tipo lúdico: descargar música, películas, juegos u otros programas.

El alumnado también utiliza la red con frecuencia para buscar información sobre cualquier tema que les pueda interesar (54%).

Y entre los usos de internet no tan predominantes destacan los siguientes:

El 38,4% accede a internet a diario para buscar la información que necesitan para resolver sus trabajos escolares y el 50,1% no utiliza nunca o casi nunca las TIC para preparar trabajos o hacer deberes.

El 36,9% utiliza internet prácticamente todos los días para jugar en línea con otros amigos.

El 32,4%, cuando no está en clase, también utiliza la red para compartir fotos, vídeos u otro tipo de archivos de su propia creación, aprovechando las posibilidades que les ofrecen espacios como Youtube o Flickr.

El 31,1% de los niños y jóvenes de nuestras escuelas leen cotidianamente sus blogs favoritos.

Casi tres cuartas partes, no participan en foros de discusión o debates temáticos concretos, ni acceden a publicaciones periódicas de tipo digital, ni escuchan emisiones radiofónicas.

Sólo el 4,5% se conectan a internet habitualmente para interactuar con su profesorado, enviándoles preguntas o para recibir sus respuestas.

En relación con el uso colaborativo de la red, el 20,5% del alumnado colabora con otros compañeros habitualmente con el propósito de resolver conjuntamente actividades propuestas en la escuela o instituto.

Un aspecto importante relacionado con el uso que hacen de internet es el de las normas de utilización que rigen en sus familias.

El 57,9% manifiesta que en su casa se ha establecido reglas sobre el uso internet.

Este tipo de regulación se encuentra significativamente más presente en los hogares de alumnado de primaria y especialmente en el caso de las niñas.

Cuando estas normas existen, se refieren aspectos diversos: el 39,1% dice que la regulación se refiere al tipo de páginas que pueden visitar; un 25,4% reconocen que también tienen restringido el tiempo de conexión, y el 21,8% tienen limitados los momentos del día en que se pueden conectar e incluso los días concretos en que pueden hacerlo (20,1%).

Las limitaciones relacionadas con las personas con las que pueden comunicarse se establecen en mayor medida para las chicas y especialmente cuando se encuentran en la etapa de educación primaria.

Y sobre las motivaciones, creencias y actitudes del alumnado respecto del uso de las TIC cabe subrayar lo siguiente:

Un 84,7% destaca la importante potencialidad que les ofrece la red para poder encontrar cualquier información que les interese.

Un 74,6% cree que saber utilizar bien internet y los ordenadores será una competencia imprescindible para poder continuar estudiando, pero también en el futuro para acceder a un trabajo adecuado.

Un 65,1% entienden que internet les proporciona un instrumento efectivo para su interacción social que les facilita la relación con sus amigos.

Un 60,3% se muestran convencidos de que sus padres consideran importante que ellos aprendan a utilizar las TIC.

En cuanto a su aplicación en el ámbito específicamente escolar, el 48,9% está en desacuerdo en que el uso de internet les ha comportado obtener mejores calificaciones, y son escépticos en este sentido.

No obstante, un 41,2% coinciden en conceder esta potencialidad a las TIC y, de la misma manera, y el 48,7% también se muestra de acuerdo en que el uso de internet les haga más fácil la resolución correcta de los trabajos escolares.

Abecedario en inglés

abecedario en ingles

Sin dudas uno de los puntos por donde debemos partir a la hora de querer aprender un nuevo idioma es a través de su alfabeto. De ésta forma conocemos mejor las palabras, y una vez memorizadas las pronunciaciones, sin duda alguna podrás leer y hablar correctamente en el idioma que deseas, en este caso, el inglés.
Aquí es como comenzar de nuevo, tendremos que ser como niños y tratar de aprender a hablar desde lo más básico, claro que con una facilidad mucho mayor.
El alfabeto en el idioma inglés cuenta con 5 vocales, al igual que el idioma español. Estas letras son a, e, i, o, u en ambos idiomas, pero difieren en la pronunciación. En total, son unas 26 letras las cuales debes aprender. Y recuerda, que a diferencia del idioma español, la letra eñe no existe en su lenguaje.
A continuación veremos el abecedario en inglés, junto con su pronunciación dentro de corchetes:
A [ei] ñ B [bi] ñ C [si] ñ D[di] ñ E [i] ñ F [ef],
G [yi] ñ H [eich) – I [ai] ñ J [yei] ñ K[kei],
L [el] ñ M [em] ñ N [en] ñ O[ou] ñ P [pi],
Q [kiu] ñ R [ar] ñ S [es] ñ T [ti] ñ U [iu],
V [vi] ñ W [dabliu] ñ X [ecs] ñ Y [uai] ñ Z [zi]
Como podrán notar, no difiere mucho del español más allá de que la ó no existe y las pronunciaciones, incluso por ley han sido puestas en el mismo orden en las que se encuentra en el idioma español, por ende esto facilita mucho memorizarlo.
Algo más que se debe mencionar es que la pronunciación que estamos estudiando es la del inglés americano (ya que el inglés británico entre otros, difiere notablemente, y son mucho más difíciles de aprender directamente desde el español, no así desde el inglés americano). Un claro ejemplo básico con una letra del alfabeto es que en el inglés americano la ízî se pronuncia [zi], y en el inglés británico por otra parte ésta letra se pronuncia [zed]. Una gran diferencia, ¿no?
øMétodos para aprenderlo?
No existe un método que facilite demasiado el aprender del alfabeto en inglés, basta con repetirlo en orden unas cuántas veces hasta tomarle el hilo.
Lo importante al inicio no es precisamente decirlo en orden, sino saber cómo suena cada letra para que cuando las oigas por separado sepas reconocerlas. De nada sirve decir [ei][bi][si] si al final cuando te digan [uai] no sepas que es la Y, por ejemplo.
Otro método eficaz en caso de que trabajes en una oficina o viajes en metro o bus diariamente, es descargar en tu dispositivo móvil (así sea un iPod, un mp3 o un celular) grabaciones que contengan las pronunciaciones hechas, o si te animas, grabar tu versión propia y escucharla constantemente repitiéndolas.
Parece un poco exagerado intentar saber perfectamente el alfabeto nada más, pero ésta será tu base para un largo camino por delante, y de él depende tu buena pronunciación.

7 Preguntas que debes hacertepara iniciar tu negocio con éxito

Si quieres empezar unos negocios rentables, el primer paso que debes dar, es responder a las siguientes preguntas. Aunque parezcan sin sentido, las respuestas que damos son esenciales para nuestro éxito. Respondiendo a estas preguntas, descubres si estás preparado tanto síquicamente y socialmente como también profesionalmente. Las preguntas iniciales para poder empezar un negocio rentable, son:

¿Por qué quiero hacer esto?
¿Cuál es la necesidad que he descubierto y quiero satisfacer con mi producto?
¿Cuán grande es esta oportunidad?
¿Quién más quiere cubrir esta necesidad existente? ¿Es nuestro acercamiento apropiado y diferente?
¿Cómo voy a hacer el dinero (quien me paga)?
¿Por qué yo (para cubrir esa necesidad)?
¿Por qué ahora?
¿Porque estas preguntas para negocios rentables?Negocios Rentables Y Preguntas

Algunos encontraran estas preguntas muy rudimentarias. Te preguntaras por que no encajan con lo que has aprendido de los libros de negocio. Si para desarrollar un negocio rentable hace falta tener solo términos profesionales, traduzcamos estas preguntas en el jargón MBA. Así puede que tengan más sentido para algunos.

  1. ¿Tengo claras las motivaciones personales y profesionales?
  2. ¿Cuál es el mercado objetivo?
  3. ¿Cuál es la dimensión de este mercado?
  4. ¿Cuál es el paisaje competitivo y como es nuestro posicionamiento de marketing?
  5. Tenemos un modelo de negocios medible?
  6. ¿Tenemos un equipo con experiencia necesaria, con visión y comprometida?
  7. ¿Cuál es la dinámica del mercado y si AHORA es un buen momento para actuar?

Al final, no importa cómo vas a formular las preguntas, ellas tienen que ser claramente fijadas en tu mente. Para responder a estas preguntas, necesitaras una preparación previa que incluye:

  • Investigación
  • Preparación emocional
  • Conversaciones con los clientes potenciales y consumidores (que no necesariamente son los mismos).
  • Conversaciones y discusiones con los socios y el equipo

Para responder a estas preguntas, necesita conversaciones con la gente real no solamente investigación en internet. Por esto, es un proceso que puede tomar semanas enteras, pero al final descubrirás que ha merecido gastar cada minuto.
Ahora podrás iniciar las primeras preparaciones concretas para demarrar los negocios rentables que más te apasionan.

Una Estrategia de Marketing Online efectiva comienza con objetivos claros

Tu estrategia define como llegar a tus objetivos de marketing online, y a los resultados. Sin objetivos claros y resultados cuantificables, no serás capaz determinar si tu estrategia de marketing online es eficiente ni como ajustarla si es necesario. Aquí son algunos pasos esenciales para esto.

Objetivos. ¿Dónde quieres llegar?

Resultados. ¿Cómo puedes medir el éxito?

Estrategia: ¿Cómo llegas a los resultados?

Plan: ¿Cuáles son las tácticas, recursos y el límite de tiempo?

Métricas: ¿Cómo sabes que tu estrategia es efectiva y funciona?

1. En el marketing online, debes definir objetivos y resultados que se pueden medir.

¿Cuáles son los objetivos de tu negocio y de marketing online? Tienes que definir los objetivos de tu negocio en términos claros y fáciles de medir, como por ejemplo:

  • Subida de los ingresos con X%
  • Conseguir X nuevos clientes
  • Incrementar la conversión un X%
  • Incrementar el número de usuarios en X

2. Desarrolla y ajusta tu estrategia de marketing online.

Define un acercamiento o una táctica sobre como tu organización puede alcanzar los objetivos propuestos. La estrategia de marketing online se tiene que ejecutar en base a los recursos disponibles y los límites de potencial – no intentes poner la luna en tirachinas. Algunos ejemplos de estrategias de marketing online:

  • Vender más servicios a los clientes existentes.
  • Ventas cruzadas a un segmento de clientes existentes.
  • Desarrollar la entrada en un nuevo mercado.
  • Lanzar un producto para capturar nuevos mercados.
  • Desarrollar asociaciones de reventa para capturar mercados verticales. Etc…

3. Crea o revisa tu plan de marketing online.

Divide tu estrategia de marketing, campañas y actividades, en tareas fáciles de manejar y que te puedan ayudar a conseguir tus objetivos. Propone términos de finalización y límites de recursos para el desarrollo del plan. Ten especificaciones claras, como por ejemplo:

  • Tener varias campañas de email para tu base de suscriptores actuales.
  • Elevar el número de seguidores en Twitter.
  • Rediseñar las páginas de aterrizaje.
  • Revisa los esfuerzos SEO para las palabras clave elegidas.
  • Descubre long-tail keywords (grupo de más de 2 palabras clave). Etc…

4. Medir el éxito y ajustar las estrategias de marketing online.

Puedes manejar y administrar solamente lo que se puede medir. Esto objetivos que has establecido, te devuelven los datos métricos para poder medir la efectividad de la estrategia de marketing que tienes en desarrollo. Analiza los números e identifica las áreas o zonas que:

Los resultados son positivos. La estrategia de marketing funciona y tienes que hacer más, para que la estrategia de más resultados- aporta más recursos, eleva la financiación, estúdiala bien, etc…

Va bien: Continua recompilando más datos para poder tomar decisiones siendo mejor informado

No va bien: investiga las causas- modifica y ajusta la estrategia si es necesario.
Cada estrategia de marketing online, tiene diferentes periodos de tiempo antes de que se note algún resultado, puede que semanas, meses o años. Sigue el modelo Objetivo > Estrategia > Plano > Métrica > Ajustes y Modificaciones, en función de tu negocio y la dinámica del mercado.

Acuérdate: Ninguna Estrategia De Marketing Online, tiene los resultados óptimos mañana o pasado mañana. Hay que tener paciencia, audacia y la convicción de que trabajando planeando y poniendo en práctica, los resultados aparecerán.

Lider, Liderazgo y Poder. Las Cinco Bases Del Poder del Lider

Recursos del Poder Posicional de Lider

Poder Legitimo de Lider

Un lider es un rey, presidente o ministro tiene poder. Igual que un jefe, director o encargado. Las personas con posiciones oficialmente reconocidas, normalmente tienen poder. Jerarquía social, normas culturales, estructuras organizacionales, son bases para el poder legítimo.

Este tipo de poder de liderazgo, puede ser impredecible e inestable, y se puede perder relativamente fácil, si otros están influenciados de tu posición y no de ti mismo. De todos modos, tu poder es limitado a las situaciones en las que otros creen que tienes el derecho de control. Si eres un bombero y le dices a la gente que se aleje de una construcción en llamas, probablemente te escucharan. Pero si intentas hacer que la gente no se meta en una pelea callejera, probablemente te ignoraran.

Por esto, si cuentas solamente con el poder legítimo como base para influenciar a otros, no será suficiente. Para ser un lider, necesitas más que esto, de hecho no necesitara para nada una base de poder legítimo.

Lider con Base de Poder Gratificante

Las personas con poder, tienen muy a menudo la posibilidad de recompensar. Subidas salariales, promociones, oportunidades de estudios o simplemente hacer un cumplimiento – estos son todos ejemplos de gratificación y recompensas, controladas por las personas con “poder”. Si tienes alguna posibilidad de recompensar a la gente para hacer lo que tú quieras, existe una gran posibilidad de que ellos lo cumplan.

El problema con esta base de liderazgo es que no siempre tienes tanto poder de recompensa como necesitarías. Los encargados no tienen el poder para subir los sueldos o los managers no pueden ellos solos controlar las promociones. Aun los presidentes de compañías necesitan aprobación del consejo de administración para poder tomar algunas decisiones.

Así que, si utilizas recompensas que no puedes ofrecer o la gente no percibe el valor de esas recompensas, tu poder se va debilitando. Una de las frustraciones de utilizar recompensas es que casi siempre tienen que ser más grandes cada vez, por el mismo impacto motivacional. De todas formas, si se utiliza con frecuencia este tipo de liderazgo, la gente se vuelve reacia y la efectividad va disminuyendo.

Lider Con Poder Correccional

Esta base de liderazgo puede ser abusiva y es bastante problemática. Puede causar un comportamiento poco saludable para la vida de un equipo y atrae la insatisfacción laboral.

Los malos tratos y los castigos, son herramientas comunes en la base correccional de liderazgo. Maltratando y amenazando con el despido, bajadas de sueldo, perdidas de privilegios o trabajos no deseados, son ejemplos de poder correccional. Si la posición que tienes te ofrece el poder de castigar a otros, no justifica o significa automáticamente que tienes que hacerlo. Castigar a las personas, tiene que ser el último recurso utilizado.

Basado claramente y únicamente en esta base de poder, el liderazgo resulta muy frio, tecnocrático y pobre. Para ser un lider de verdad, necesitas una base de poder más robusta de la que te ofrece un título, una habilidad de recompensar o habilidad de castigar.

La Base de Poder del Lider Experto

Cuando tienes conocimientos y aptitudes que te ayudan a entender situaciones, sugerir soluciones, evaluar responsablemente y en general ayudar a otros ser mejores, la gente te escucha con atención. Cuando demuestras que eres un experto, las personas tienden a confiar en ti y respetan lo que dices. Como un experto en la materia, tus ideas tendrán más valor y otros buscaran tu liderazgo en ese tema.

Más que eso, puedes utilizar las cualidades que tienes y la confianza de los otros para expandir tu área de influencia y así expandir tus capacidades de lider.

Referente como base de poder en liderazgo

Visto a veces como carisma, charme, admiración, el poder referente de un lider viene de una persona que respecta a los otros y muy a menudo se identifica con las personas en algunas situaciones. Las celebridades tienen una base de poder referente y tienen mucha influencia sobre las otras personas como para poderles decirles de donde y que comprar. En el trabajo, una persona encantadora hace a cualquiera que se sienta bien y por esto puede tener mucha influencia (es un lider aunque no lo haya buscado).

El poder referente puede ser una gran responsabilidad, porque no necesariamente tienes que hacer algo para tenerlo. Por esto se puede abusar de este poder muy fácil. Una persona que es simpática pero no es integra y honesta, puede utilizar el poder referente para herir a la gente y ganar ventajas personales.

El liderazgo basado solamente en el poder referente, no es una estrategia para un lider que busca respeto y longevidad. Combinado con otras bases de poder, puede traer un gran éxito.

Cualquier persona es capaz de tener poder e influenciar a otros; no hace falta tener una oficina grande o un título de responsabilidad. Pero si puedes reconocer los diferentes tipos de liderazgo, puedes evitar ser influenciado de los que utilizan un poder poco efectivo- y puedes concentrarte en desarrollar las bases de Experto y Referente para ti mismo. Esto te ayudara convertirte en un lider respetado y con influencia positiva sobre los otros.

Plan de negocio: ¿Cómo elaborarlo?

Emprender es crear; el plan de negocio es un instrumento donde se narra y se da detalles de cómo se va a elaborar un negocio y la información amplia de ello, como sus ideas, objetivos, estructuras, organización, y todo lo adyacente a ese proceso. Su desarrollo no tiene estructura o formato definido, sino que se estructura como sea conveniente, de acuerdo a las necesidades u objetivos que queramos alcanzar, todo está en lo que se quiera lograr.

Una de las tácticas importantes para elaborar un plan de negocio es tener la meta trazada, además de escuchar opiniones, leer un poco sobre el tema a tratar, buscar información sobre cómo dar forma a la idea para poder convertirla ágilmente en negocio. El propósito de un plan de negocio es vender el proyecto a potenciales capitalistas para obtener financiación. También puede servir como un documento para organización o proyección. Sin embargo, la situación es que se está planteando y pensando sobre un tipo de negocio, ya se tiene la base perfecta para redactar el plan de negocio.

Lo más importante para el plan de negocio es lo siguiente tener un equipo de trabajo que colabore  y trabaje en la búsqueda de ideas, informaciones, investigaciones y ayude con el proceso de planificación, estructuración y fin del proyecto. También está el modelo del negocio, que refiere a los que vamos a implementar y que queremos ejecutar, pero se debe tener en cuenta y estar pendiente de todo el proceso y por último el análisis financiero, que tiene que ver con los escenarios de ventas y precios operativos, todo lo que tiene que ver con la economía del negocio.

Una organización o conformación usual en el progreso de un plan de negocios, está constituido por las siguientes etapas:

  1. Sinopsis del negocio, eso se refiere a de que será el negocio, su descripción específica y detallada de lo que queremos crear, innovar, describir, especificar, las ventajas y desventajas, los objetivos, la estrategia, entre otras.
  2. Estudio de mercado, a quien nos vamos a dirigir, quien será nuestra competencia, y donde nos tendremos que posicionar. Se debe investigar el mercado, analizarlo, y sacar conclusiones relacionado al mercado. Entre ese estudio también está en definir el perfil del mercado, analizar el pronóstico de la demanda, como dije anteriormente analizar la competencia, la comercialización y el mercado proveedor.
  3. Estudio técnico, se refiero a cómo debemos actuar, y que debemos hacer técnicamente referente a los procesos de conformidad del negocio, las ventas, la distribución y producción entre otras.
  4. Estudio de la inversión, cuando se va a invertir en el proceso de planificación y estructura para la apertura de un negocioy el estudio del mercado, tener en cuenta, los activos y el capital de trabajo.
  5. Estudio de los ingresos y egresos, se refiere a lo que vamos a invertir, y las ganancias que tendremos a corto, mediano y largo plazo.
  6. Estudio financiero, es un estudio amplio y general de la economía de nuestra empresa una vez puesta en marcha la ejecución del proyecto. Para ello reflejamos el pronóstico de ventas y el de egresos.

             En fin, es así como se elabora, estructura, organiza. Planifica, y constituye un plan de negocio, además de tener en mente estar motivado, ser optimismo, tener ganas, valentía, entusiasmo, responsabilidad, destrezas, información, habilidades, técnicas, ideas, estructuración, manejo y sobre todo poder adquisitivo. Con esas herramientas una persona emprendedora está preparada para ejecutar un plan de negocio. No olvides crear un equipo de trabajo que ayude en la ejecución del plan de negocio, la agrupación tiene que estar compuesto por personas emprendedoras que tengas ganas de trabajar y sobre todo sean responsables y tenga ética.

 

Las mejores frases de emprendimientos de los líderes de la tecnología

El emprendimiento como muchas otras actividades de la vida y del entendimiento es indispensable tener ejemplos a seguir de líderes que han alcanzado metas satisfactorias en el mundo de la tecnología, negocio y el crecimiento de las innovaciones, aquí les presento a los iconos más valiosos e importantes de la industria de la tecnología que nos ayudan y enseñan a seguir sus pasos y a evitar errores, además de darnos inspiración para seguir creciendo, fortaleciéndonos y seguir emprendiendo:

  • Steve Jobs: Co-fundador de Apple, exclamó “Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de alguien más, no te dejes atrapar por la creencia que es vivir con los resultados de los pensamientos de otras personas, no dejes que el ruido de las opiniones de otros ahogue tu voz interior y lo mas importante ten coraje de seguir a tu corazón e intuición” esta es parte de la frase celebre de este autor.
  • Bill Gates: Presidente de Microsoft, “Está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”
  • Larry Page: Co-fundador de Google, “No necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea”
  • Jeff Bezos: Presidente de Amazon, “Uno de los grandes errores que comete la gente es y tratar de forzar su interés, tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti”.

Por eso digo su puedes soñarlo, puedes alcanzarlo, todo depende de lo que quieras en tu vida, si ayudas a los demás la recompensa será para ti, obra bien y te irá bien, construir un mejor tú es el primer paso, la tecnología esta innovando cada día más y siempre estará allí para ti, tu eres la persona que tomará la estrategia, las ganas de utilizar y sacarle provecho y así alcanzar todas tus metas propuestas.

Top de los Slogan más reconocidos

Para iniciar les diré lo que es un slogan, es una frase que identifica un comercial, con ello le da personalidad a la marca, además los slogans son reconocidos y recordados por las personas. A  continuación le mostraremos los slogans más reconocidos:

  1. Slogan de la marca BMW, que dice “Te gusta conducir?”, la marca está muy enfocada hacia la gente, a quien no le gustaría conducir un automóvil como los que tiene esa franquicia. En publicidad y mercadeo, BMW tiene mucho tiempo en la industria de la publicidad, es una buena competencia en las versiones automovilísticas que se asocia a las prestigiosas marcas de la pasión del volante.
  2. El Slogan de L´Oreal, “Por qué yo lo valgo”, la marca es intencional a la compra del producto por que dice, Por qué yo lo valgo. En publicidad esta marca francesa de cosméticos triunfo en función al marketing
  3. El Slogan de MasterCard “Hay cosas que el dinero no puede comprar, para todo lo demás, MasterCard”, el lema comercial de la tarjeta de pago electrónico Mastercard permanece en la historia de las marcas reconocidas. La frase es conocida: ‘Hay cosas que el dinero no puede comprar. Para todo lo demás, Mastercard’, es reconocida por agencia de publicidad norteamericana.
  4. 4.     Movistar, “Compartida la vida es más”, esta publicidad, fue transmitida en distintos medios y lugares estratégicos, patrocinador de grandes eventos, y fundador de tecnologías. Su slogan es apropiado al manejo que esta compañía ofrece.
  5. “Toma lo bueno” de Coca-Cola, es la organización que más invierte en publicidad a nivel mundial, tiene distintos slogan, pero este es el clásico y más reconocido por todos.
  6. Adidas “IMPOSSIBLE IS NOTHING” que traduce “Nada es imposible”, El principal competidor de esta reconocida marca es Nike, ya que posee el mismo producto pero con distintos diseños
  7. Pan Bimbo “Con el cariño de siempre”, esta marca situada entre los consumidores, la compañía panadera más grande del mundo, su marketing y publicidad se han involucrado con miembro de las familias de los individuos.
  8. McDonald’s “Me encanta”, este slogan nos cautiva por ser un lema sencillo y personal, hace estrecha relación con el consumidor, esta campaña es original. “I’M LOVING IT” es uno de los slogans de esta marca porque tuvo alrededor de 25.

Se escuchan millones de veces en las emisoras de radio, en los distintos canales de televisión, leído en prensa, revistas, carteles, en internet, y a veces pronunciados sin pensar en los labios de distintas personas, los slogan marcan ya que representan a una marca que son comercializados y vez consecutivamente. Los slogans comerciales pertenecen a nuestro entorno en el cual vivimos.

Los creadores de estos lemas son personas emprendedoras, creativas, con gran poder intelectual, ya que enfocan el tema en la marca dando como resultado la sincronización de marca con su slogan. Los hay astutos e ilógicos, breves y extensos, simples y rebuscados, pero los más divulgados tienen en común la honestidad de haber entendido nuestros conocimientos hasta constituir parte de nuestro propio lenguaje. Las academias de publicidad sugieren que sean cortos y breves, que personifiquen los valores de la marca, que produzcan huella y que sean reales.

Se ponen a prueba los gustos, opiniones, críticas del público, hay un factor importante que hace que una frase comercial pase a formar parte del habla pública y otra parecida se pierda en el olvido. La historia de los mejores slogans publicitarios revela lo impredecible que es de suceder. Piensa claro, usa la imaginación y la creatividad, cuando crees piensa en como lo vería millones de personas, y luego personifica y crea la idea.

Osteogénesis Imperfecta: Niños de Cristal

Para iniciar vamos a definir lo que es Osteogénesis Imperfecta u osteogenia imperfecta, es también conocida como “huesos de cristal”, es un trastorno presente al nacer, que se determina por una debilidad de hueso enorme, como consecuencia de una deficiencia natural en la elaboración de una proteína, el colágeno tipo I, quienes provienen de este defecto proporcionan menos colágeno de lo normal o es de una menor calidad y como es una proteína importante en la estructura de los huesos, causa una fragilidad y debilidad menos usual de los huesos. El diagnóstico es radiológico, incluso antes del parto.

Hay muchos defectos que son diferentes que puede debilitar este gen y la dificultad de las enfermedades dependiendo del problema de dicho gen.

Esta enfermedad si se padece tiene un 50% de probabilidades de ser transmitirles el gen a sus hijos, aunque también puede deberse a imperfecciones en otros genes. Sólo se manifiesta el padecimiento si la persona posee las dos copias del gen afectadas.

Tratamiento de la Osteogénesis Imperfecta

Un tratamiento integral de la osteogénesis imperfecta debe mantener esencialmente en 3 procesos el tratamiento farmacológico, ortopédico y rehabilitador. No existe, un tratamiento que cure la enfermedad, pero si tratamientos que lo controlen. El procedimiento va dirigido a:

  • Prevención y control de los síntomas.
  • Tratar de no tener mucha movilidad, y procurar de dejar solo al enfermo, ayudarlo en su totalidad.
  • Suficiente fuerza muscular.

Existen dos tipos de tratamientos actuales, el farmacológico y el quirúrgico. También el paciente tiene que tomarse un tiempo hacer ejercicios simples y tomar calcio en la cantidad adecuada.

Estas personas con este tipo de enfermedad sufren porque padecen de dolor, deformación, pérdida del oído, perdida de movilización, problemas de conciencia y dificultades físicas. El dolor puede  impedir al individuo llevar una vida productiva, normal, esto es consecuente ya que la persona sufrirá de problemas emocionales, como depresión, tristeza, desmotivación, etc. La depresión puede desarrollarse ante el dolor que perciba; es más fácil prevenir el dolor que tratarlo después de instaurado.

Medidas preventivas en Osteogénesis Imperfecta

 La familia de los pacientes deben elaborar planes para las situaciones de emergencia que se le puedan presentar, y así le permita obtener ayuda y atención inmediata.

Se recomienda consultar con un profesional para las medidas preventivas.

  • Presta atención a todas las indicaciones que el medico dé, para ello se debe tener precaución con la reducción mínima de perdida de hueso porque eso atrae la inmovilización del individuo y es un riesgo peligroso para la proceso de la osteoporosis. Esta inmovilidad en ocasiones es inevitable en las personas que sufren de deformidad serias o con fracturas, siempre que se viable realizar actividades para fortalecer como el ejercicio es mejor, también el paseo, la caminata, entre otras, eso le ayuda a disminuir la sensibilidad.
  • El cigarro, el alcohol y los productos que no son nocivos para la salud, son un terrible peligro para las personas que padeces esta enfermedad, hay que evitarlas por completo.
  • Las mujeres mayores que sufren de menopausia deben consultar con un especialista para que le de las indicaciones exactas.

Estas son las medidas preventivas que debes tener ante esta enfermedad.

 

 

 

Dejad de trabajar… pero para otros

Alegato en pro de la autonomía profesional y del desarrollo de la propia identidad frente a la mesocracia laboral. No en vano, el ponente de la idea es Andrés Pérez Ortega, más conocido en el entorno de los social media y la web 2.0 como @marcapersonal. La charla fue una de las muchas que protagonizaron diversos expertos en el reciente “maratón” de la Thinking Party (fiesta del pensamiento), organizada por Fundación Telefónica (@fundacionTef). Menos pensar en jubilaciones forzosas y en la esclavitud a la nómina, y más actuar como “radicales libres”, con el apoyo de las nuevas tecnologías. De inteligencia colectiva a uso inteligente de la red. De marca corporativa a marca personal.

Como un híbrido entre la rebelión contra el sistema y la táctica guerrillera para poner con el viento a favor uno de los principios del capitalismo (o de sus perversiones): aquí, o comes, o te comen. De esta guisa se presentó Andrés Pérez Ortega (@marcapersonal) ante su auditorio, el pasado viernes, en la Thinking Party de Fundación Telefónica, cuyo plato estrella fue la intervención del divulgador científico Eduard Punset.

“¿Escuela de negocios o negocios de escuela?”. El primer torpedo de @marcapersonal se dirige contra la línea de flotación de la economía de traje, corbata y maletín: menos máster del universo y más emplear el valor de cada cual, viene a decir. “Ves a Gates, o a Jobs (Microsoft, Apple), y son gente que desde pequeños se lo han estado cocinando ellos”, apunta. No necesitaron una empresa que les pagara un sueldo. No la buscaron”.

Tiene su por qué: es una tormenta perfecta. El sistema necesita a los profesionales que se sitúan en lo extremos: innovadores, creativos, diferentes. Pero las empresas no se nutren de ellos, sino de “la gente del medio”. Mientras, en su interior han florecido los nuevos tótem, los “entomólogos”, los “clasificadores”; es decir, el personal de Recursos Humanos. Empleados que se dedican a categorizar a sus candidatos, pero tanto unos como otros han olvidado que “cada uno tenemos nuestra propia marca”.

“Tenemos que dejar de ser empleados y pasar a ser profesionales”, casi brama @marcapersonal, frente a la guardia pretoriana de las empresas, el firewall de los directivos. De hecho en algunos lugares ya suenan los compases de esta nueva melodía, y “ahora es cuando vienen los ayayays y madremías, porque se están dando cuenta de que estamos pasando de Recursos Humanos a Humanos con Recursos. No se le pueden poner puertas al campo”.

Pérez Ortega no deja puntada sin hilo. Aprovecha la creación de ese perfil profesional ligado a Internet conocido como community manager, y adjudica ese perfil a la gestión de la propia imagen personal en comunidades. Gracias a Internet se puede considerar a cada individuo como una persona “con cara y rostro”, y que el concepto “friki” deje paso al de los “radicales libres”: nuevos profesionales, sean o no community managers, que actúan al margen de la “dictadura” de las “tablas de elementos” con las que funciona la química empresarial tradicional.

“Con esto no nos divorciamos de las compañías: ¡ellas ya se han divorciado de nosotros!”, se enciende @marcapersonal. ¿Compromiso? Sí, claro. “El compromiso es el último recurso de los incompetentes”. El compromiso, en todo caso, lo deben tener ellos, los de Recursos Humanos, los directivos, los jerifaltes: “si hasta ahora no hemos sido más que recursos para las empresas, ahora ellas tienen que empezar a serlo para las personas”.